Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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RAK Opel > ISO Norm
Opel Karl 2015->, Opel Insignia 2014->
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Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015 für Dummies (Weltring, Rainer)
Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015 für Dummies , Wer in sein Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015 einführen möchte, der braucht jede Menge Wissen über Prozesse und wie man diese dokumentiert, analysiert, entwickelt, kontinuierlich verbessert, überwacht und lenkt. Der Qualitätsmanager Rainer Weltring bringt Leben in die nicht immer leicht verständliche Norm und zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie sie umsetzen. Er erklärt, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem einführen, das nachhaltig ist und eine ganze Reihe von Vorteilen mit sich bringt: eine bessere Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen, Ersparnis von Zeit und Kosten und vor allem zufriedenere Kunden. Sie werden sehen: Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bringt Ihnen neben dem Zertifikat vor allem eines: einen deutlichen Wettbewerbsvorteil! , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20160413, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Weltring, Rainer, Seitenzahl/Blattzahl: 400, Keyword: Norm; Prozessmanagement; Qualität; Qualitätskontrolle; Qualitätsmanagementsystem; Qualitätsnorm; Qualitätssicherung; Qualitätssteigerung; Wirtschaft u. Management; Zertifizierung, Fachschema: Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Produktionsmanagement, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 241, Breite: 174, Höhe: 22, Gewicht: 717, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Compliance-Managementsystem nach DIN ISO 37301:2021 (Scherer, Josef)
Compliance-Managementsystem nach DIN ISO 37301:2021 , Die DIN ISO 37301 enthält Anforderungen mit Anleitung zur Anwendung von Compliance-Managementsystemen. Um die Norm in der Praxis korrekt anwenden zu können, bietet der Beuth Verlag mit dem vorliegenden Buch eine nützliche Hilfestellung. Sie enthält - dem Aufbau der Norm mit der High Level Structure folgend - unter anderem:-den vollständigen Normtext der DIN ISO 37301 -Praxiserläuterungen zu den Anforderungen der Norm-Rechtliche Einordnung und Exkurse zu aktuellen Rechtsprechungen-Auditchecklisten und Tipps eines Auditors zur Zertifizierungsvorbereitung-vielfältige Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung (Musterdokumente, Prozessabbildungen, Synopsen) Das Buch ist ein fundierter "Rundum-Schlag" zum Thema, gibt Hilfestellung bei der Implementierung der DIN ISO 37301 und beantwortet Fragen, die bei ihrer Anwendung auftreten können. Über die Beuth-Mediathek sind digitale Zusatzinhalte zum Buch ohne weitere Kosten abrufbar.Das Buch richtet sich an:Compliance-Officer, Mitarbeiter*innen in Rechtsabteilungen, Qualitätsmanager*innen, Compliance-/Risk-Manager*innen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220705, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beuth Praxis##, Autoren: Scherer, Josef, Redaktion: DIN e. V., Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Auditierung; Integration; Mediathek; Nachhaltigkeit; Zertifizierung, Fachschema: Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: TB/Technik/Sonstiges, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 292, Breite: 208, Höhe: 13, Gewicht: 744, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783410309086, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 128.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können digitale Lösungen dazu beitragen, Unternehmen bei der Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu unterstützen?
Digitale Lösungen automatisieren wiederkehrende Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Durch die Analyse von Daten können Unternehmen ihre Prozesse besser verstehen und optimieren. Die Integration verschiedener Systeme ermöglicht eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.
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Was sind Schlachtpläne und welche Bedeutung haben sie in der Prozessoptimierung von Unternehmen?
Schlachtpläne sind detaillierte Pläne, die den Ablauf eines Prozesses oder Projekts Schritt für Schritt beschreiben. Sie dienen dazu, den Prozess effizienter zu gestalten, indem sie klare Anweisungen und Zeitvorgaben geben. Schlachtpläne helfen Unternehmen, ihre Abläufe zu standardisieren, Fehler zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
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Wie kann die Effizienz und Qualität von Prozessen in einem Unternehmen verbessert werden? Welche Methoden und Werkzeuge eignen sich zur Prozessoptimierung?
Die Effizienz und Qualität von Prozessen in einem Unternehmen können durch die Implementierung von Lean Management-Prinzipien, Six Sigma-Methoden und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse verbessert werden. Tools wie Prozessmapping, Wertstromanalyse, Ursache-Wirkungs-Diagramme und Kennzahlen können dabei helfen, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzudecken. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Optimierungsprozess und regelmäßiges Monitoring der Prozessleistung sind ebenfalls entscheidend für nachhaltige Verbesserungen.
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Wie kann BPM-Technologie dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen zu steigern? Welche Vorteile bietet BPM-Software für die Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen?
BPM-Technologie ermöglicht die Automatisierung, Überwachung und Optimierung von Geschäftsprozessen, was zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität führt. Durch die Nutzung von BPM-Software können Unternehmen ihre Prozesse standardisieren, Fehler reduzieren und die Transparenz erhöhen, was zu einer besseren Entscheidungsfindung und einem schnelleren Time-to-Market führt. Die Vorteile von BPM-Software erstrecken sich über verschiedene Branchen und helfen Unternehmen, ihre Abläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:
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RAK Citroen / Peugeot > ISO Norm
Citroën C4 2017 ->, Citroën C4 Grand Picasso 2017 ->, Citroën Jumpy 2016 ->, Citroën Jumper 2017 ->, Peugeot Boxer 2017 ->, Peugeot Expert 2016 ->, Peugeot 3008 2017 ->, Peugeot 3008 Hybrid 2017 ->
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Wie beeinflusst die Industriemessung die Effizienz und Qualität der industriellen Produktion? Was sind die gängigsten Methoden der Industriemessung und wie können sie zur Prozessoptimierung beitragen?
Die Industriemessung ermöglicht eine genaue Überwachung und Kontrolle der Produktionsprozesse, was zu einer Steigerung der Effizienz und Qualität führt. Zu den gängigsten Methoden gehören die Messung von Temperatur, Druck, Durchfluss und Füllstand. Durch den Einsatz dieser Methoden können Abweichungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden, was zu einer Optimierung der Produktionsprozesse führt.
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Was sind die Hauptvorteile der ISO-Zertifizierung für Unternehmen?
Die ISO-Zertifizierung hilft Unternehmen, ihre Prozesse zu standardisieren und zu verbessern, was zu einer höheren Effizienz und Produktqualität führt. Sie erhöht das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern, da sie die Einhaltung international anerkannter Standards nachweist. Darüber hinaus kann die Zertifizierung dazu beitragen, den Marktzugang zu erleichtern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie können Unternehmen ihre betriebsinternen Abläufe verbessern, um effizienter zu arbeiten und Ressourcen zu sparen? Was sind die besten Methoden zur Prozessoptimierung, um die Produktivität und Qualität in einem Unternehmen zu steigern?
Unternehmen können ihre betriebsinternen Abläufe verbessern, indem sie Prozesse analysieren, Automatisierung einführen und Mitarbeiter schulen. Die besten Methoden zur Prozessoptimierung sind Lean Management, Six Sigma und Kaizen, um die Produktivität und Qualität zu steigern. Es ist wichtig, kontinuierlich Feedback zu sammeln und Prozesse regelmäßig zu überprüfen, um Verbesserungen vorzunehmen.
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Welche Schritte sind erforderlich, um eine Akkreditierung für das neue Labor zu erhalten?
Um eine Akkreditierung für das neue Labor zu erhalten, müssen zunächst alle relevanten Unterlagen und Dokumente eingereicht werden. Anschließend erfolgt eine Überprüfung durch eine akkreditierte Stelle, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind. Nach erfolgreicher Prüfung wird die Akkreditierung erteilt.
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